Мотивация и стимулирование труда (72 час.)

Срок обучения: -
Форма обучения: очно-заочная
В программе:
Целевой аудиторией программы «Мотивация и стимулирование труда» являются:
    преподаватели вузов, специализирующиеся в области менеджмента и управления персоналом;
    сотрудники кадровых служб, не имеющие специального образования;
    работники отделов труда и заработной платы;
    специалисты в сфере управления, желающие пройти профессиональную переподготовку с целью повышения квалификации;
    руководители компаний;
    руководители государственных учреждений, работники некоммерческих организаций и органов государственной власти и местного самоуправления, заинтересованные в разработке и внедрении эффективной системы мотивации.
В результате освоения программы планируется приобретение слушателями следующих профессиональных компетенций, знаний, умений и навыков:
–    знание принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умение применять их на практике;
–    знание порядка применения дисциплинарных взысканий;
–    знание основ подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации и умением использовать их на практике;
–    знание и умение применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации.

Стоимость обучения: 8500 руб.
Итоговый документ: удостоверение о повышении квалификации

Подробное описание:
Тема 1. Теоретические основы трудовой мотивации
1.Общие категории теории мотивации.
2.Стимулирование труда.
3.Мотивационный процесс.
4.Стадии мотивации.
5.Структура, функции и механизм трудовой мотивации.

Тема 2. Стимулирование труда персонала
1.Сущность стимулирования труда.
2.Классификация стимулов к труду.
3.Основные принципы стимулирования.
4.Основные формы стимулирования.
5.Особенности материального и нематериального стимулирования.

Тема 3. Содержательные теории мотивации
1.Механизм мотивирования действий.
2.Теория и иерархии потребностей А.Маслоу.
3.Двухфакторная теория Герцберга.
4.Теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда.
5.Теория трех факторов (ERG) Альдерфера.
6.Обобщение теорий содержания мотивации.

Тема 4. Процессуальные теории мотивации
1.Теория подкрепления мотивов.
2.Теория ожидания.
3.Теория справедливости (равенства) С.Адамса.
4.Теория постановки целей Э.Локе.
5.Модификация поведения.
6.Теория партисипативного управления.  
7.Перепроектирование заданий и функций работников.
8.Общее значение процессуальных теорий мотивации.

Тема 5. Оплата труда, ее определяющая роль в системе вознаграждения
1.Материальное стимулирование труда - основные направления мотивации.
2.Понятие оплаты труда.
3.Роль оплаты труда в системе вознаграждения.
4.Государственное регулирование оплаты труда.

Тема 6. Формы оплаты труда.
1.Сдельная форма оплаты труда.
2.Повременная форма оплаты труда.
3.Бестарифная система оплаты труда.
4.Формы и системы организации заработной платы.
5.Районное регулирование заработной платы в Российской Федерации.
6.Учет трудового вклада.

Тема 7. Программы и методы стимулирования.
Современные системы оплаты труда. Система контролируемой дневной выработки. Система двух ставок. Система оплаты в зависимости от роста квалификации. Система оплата с учетом заслуг. Система с фиксированной часовой ставкой. Система гарантированной повременной ставки. Система с вибрирующим распределением. Система снижения зарплатоемкости. Система Тейлора с дифференцированной сдельной ставкой. Четырех диапазонная система. Комбинированная система. Эмпирические системы заработной платы.     Система коллективных премий. Система снижения трудоемкости. Оплата руководителей. Конкретные программы материального стимулирования. Надбавка в любой ее форме Индивидуальный бонус. Индивидуальная сдельная оплата труда. Групповые бонусы. Система Скэнлона. Система Раккера.

Тема 8. Регулирование заработной платы: зарубежный и российский опыт.
Компенсационный пакет: структура и особенности создания. Содержание и структура компенсационного пакета. Разработка компенсационного пакета. Определение и формализация организационной структуры предприятия. Базовый оклад. Система надбавок. Переменная часть. Переменная часть зарплаты для незарабатывающих подразделений торговой компании. Бенефиты или социальная составляющая компенсационного пакета. Создание локальных нормативных актов. Внедрение компенсационного пакета.